+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Дисциплинарное взыскание за невыполнение индивидуального плана продаж

Дисциплинарное взыскание за невыполнение индивидуального плана продаж

Когда план — трудовая обязанность? Планирование работы и ожидаемых результатов лежит в основе управления любым бизнесом. Не секрет, что любые планы могут оказаться под угрозой срыва либо действительно сорваться. Не всегда в том повинны объективные причины или форс-мажор, иногда это происходит по вине работников. Разрыв трудовых отношений — крайняя мера, на которую работодатель вправе пойти по своей инициативе лишь по ограниченному ряду оснований.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

можно ли наложить дисциплинарное взыскание за невыполнение плана продаж?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дисциплинарные взыскания на рабочем месте

Чтобы обеспечить постоянное увеличение экономических показателей, организации практикуют различные способы стимулирования работников. Например, используют дифференциальную систему оплаты труда: работнику устанавливается минимальный оклад и премия, размер которой зависит от выполнения плана продаж, выполнении определённого количества услуг, количества привлечения клиентов. Если работник не выполнил план, установленный работодателем, он лишается премии, которая обычно составляет бОльшую часть его заработанной платы.

Многих работников данная система оплаты труда не защищает от произвольного лишения существенной части заработанной платы. Но это законно, потому что в соответствии со ст. Работодатель вправе самостоятельно разработать систему оплаты труда, в которой будут предусмотрены оклад и выплата дополнительных надбавок и премий. Размер и условия получения дополнительных выплат устанавливаются работодателем во внутренних документах организации. Данная система оплаты труда получила широкое распространение и уже является привычной.

Однако сравнительным новшеством является практика наложения на работника дисциплинарного взыскания за невыполнение плана, утверждённого работодателем. Оспаривание законности наложения работодателем дисциплинарного взыскания и следующих за этим неблагоприятных последствий в виде занесения выговора в трудовую книжку, лишения премии, увольнение по статье и пр.

Согласно Трудовому Кодексу РФ, работодатель справе подвергнуть работника дисциплинарному взысканию в виде замечания, выговора или увольнения за совершение им дисциплинарного проступка.

Точное определение проступка дано в части 1 статьи Трудового Кодекса РФ. Что является ненадлежащим выполнением своих трудовых обязанностей, разъяснено Верховным Судом. То есть, наложить дисциплинарное взыскание в виде объявления замечания, выговора или увольнения сотрудника работодатель может лишь при неисполнении или ненадлежащем исполнении работником своих обязанностей.

Обязательным условием является виновность работника в указанных действиях или бездействиях. В судебной практике не выработано единого подхода по данному вопросу, решения различных судов довольно противоречивы. За невыполнение данного плана двум врачам больницы было объявлено дисциплинарное взыскание в виде замечания. Суд, выслушав стороны, решил, что в данном случае наложение дисциплинарного взыскания безосновательно.

Врачами были исполнены их должностные обязанности, указанные в инструкциях и приказах. То есть, исходя из вынесенного Определения суда, можно сделать вывод, что если работник выполняет свои обязанности, перечисленные в должностной инструкции, невыполнение плана не может являться доказательством ненадлежащего их исполнения. При оценивании ненадлежащего исполнения обязанностей необходимо отталкиваться исключительно от установленных законодательством нормативов. Суд, рассмотрев дело и выслушав стороны, указал, что привлечение работника к дисциплинарной ответственности допускается в случаях, когда работодатель установил конкретную вину работника и доказал ее в установленном порядке.

Невыполнение плана продаж само по себе не может служить доказательством ненадлежащего выполнения своих обязанностей. При наложении дисциплинарного взыскания должно быть установлено, какие конкретно действия необходимо было бы совершить, и что не было выполнено.

Необходимо также учитывать, что указанные действия должны носить конкретный характер и осуществляться работником в силу предоставленных полномочий. На основании данного Определения, можно сделать вывод, что невыполнение плана должно явиться следствием ненадлежащего выполнения работником каких-либо конкретных действий в пределах его полномочий. То есть, если бы работница систематически опаздывала на работу либо была груба с посетителями этот факт может быть отражен в книге отзывов магазина , советовала бы покупателям не покупать товар в данном магазине или покупать его в другом месте, то это могло бы быть основанием ненадлежащего исполнения обязанностей и могло бы послужить поводом для вынесения дисциплинарного взыскания.

Основанием наложения дисциплинарного взыскания может являться лишь совершение проступка работником, понятие которого указано в законе. Проступок не может характеризоваться как понятие неопределенное, основанное лишь на внутреннем убеждении работодателя.

Вина работника в совершении проступка должна быть доказана в установленном порядке, а не основана на предположениях работодателя. Выполнение плана продаж одними работниками и невыполнение другими не может являться доказательством ненадлежащего выполнения обязанностей. Сотрудник-руководитель, должностные обязанности которого заключаются в разработке, реализации и увеличении плана продаж, может быть подвергнут дисциплинарному взысканию за невыполнение такого плана.

Фактом ненадлежащего исполнения своих обязанностей может являться лишь неисполнение конкретных обязанностей, перечисленных в должностных инструкциях, а также прямое нарушение правил, установленных законодателем. Изучая сложившуюся судебную практику, можно заметить, что суд в спорах между работодателем и работником внимательно изучает суть спора и ориентируется не только на букву закона, но и на общепринятые категории разумности и справедливости. И у обеих сторон есть шанс доказать свою позицию в суде.

При этом в любом из случаев работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание лишь за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих обязанностей работником, а вопрос доказывания такого неисполнения ложится на работодателя. Конечно же, риск проигрыша дела, а также возможное проведение проверок различными государственными инстанциями налоговой, трудовой. Не стоит преуменьшать и риск роста недовольства среди оставшихся сотрудников, опасающихся такой же участи, их уход из организации, а также желание создать профсоюз для своей защиты.

Большим уроном для организации может стать ущерб, нанесённый своей деловой репутации. Не является секретом наличие сайтов в сети Интернет, посредством которых происходит обмен опытом работы в той или иной организации. Часто такие отклики носят яркий эмоционально-негативный характер, наполнены гневом и обидой.

В такой ситуации факт виновности или невиновности работника, оставившего отклик, не имеет решающего значения. Гораздо более значимым является упоминание организации в негативном ключе, а иногда невольное или нарочитое раскрытие внутренней информации о работе организации или её руководстве, которую организация предпочла бы оставить вне поля пристального внимания третьих лиц.

В дальнейшем организация может столкнуться с проблемой поиска работников необходимой квалификации. Кандидаты, с бОльшей степенью вероятности, поставят себя на место такого сотрудника. И вряд ли у них появится желание работать в организации в условиях возможного получения дисциплинарного взыскания в трудовую книжку и последующего увольнения. Наиболее эффективным является уже существующее решение о создании дифференцированной системы оплаты труда, предусматривающей стимулирование сотрудников дополнительными выплатами при выполнении планов.

Данное решение не несёт в себе никаких юридических рисков при грамотном оформлении , поддерживается судами, а также не вызывает у работников негодований или опасений. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Апелляционное Определение от 15 апреля г. Апелляционное Определение от 24 августа г. Апелляционное Определение от 24 июня г. Определение от 20 апреля г. Юрист ООО "Ависто". Если вам требуется помощь юриста, бухгалтера или консультанта по налогам, мы будем рады помочь - звоните или обращайтесь любым доступным способом.

Законно ли это? Может ли невыполнение плана продаж, плана по привлечению клиентов или иного плана являться поводом для наложения дисциплинарного взыскания? Также врачи утверждали, что руководство больницы со своей стороны не предпринимало необходимых мер для осуществления плана. Руководители больницы ссылались на выполнение плана другими сотрудниками как доказательство его выполнимости.

Были приведены показания свидетелей. Также ими было заявлено, что врачи недостаточно активно привлекали население и недостаточно его информировали о целях диспансеризации. План продаж был установлен на весь отдел, индивидуального плана по выполнению объёма продаж конкретными работниками предусмотрено не было.

Суд не указал, какие именно причины или доказательства могли бы служить подтверждением факта надлежащего исполнения своих обязанностей работником. Какие риски необходимо учитывать работодателю? Хотите перезвоним?

Добрый день. На днях мне вручили листок с просьбой предоставить письменные объяснения почему я не выполнила индивидуальный план продаж, ссылаясь на ст тк РФ. Я написала объяснительную и мне сегодня вручили приказ о предупреждении в котором сказано, что я обязана выполнять план продаж согласно должностной инструкции.

Продолжая работу с сайтом taktaktak. Москва трудовые отношения. Добрый день! Меня попросили написать заявление на увольнение по соглашению сторон из-за того, что я не выполняю план продаж.

Могут ли уволить сотрудника за невыполнение плана

Чтобы обеспечить постоянное увеличение экономических показателей, организации практикуют различные способы стимулирования работников. Например, используют дифференциальную систему оплаты труда: работнику устанавливается минимальный оклад и премия, размер которой зависит от выполнения плана продаж, выполнении определённого количества услуг, количества привлечения клиентов. Если работник не выполнил план, установленный работодателем, он лишается премии, которая обычно составляет бОльшую часть его заработанной платы. Многих работников данная система оплаты труда не защищает от произвольного лишения существенной части заработанной платы.

Суд: за невыполнение плана продаж уволить работника нельзя

Если работник в один из месяцев не выполнит задание по одному из показателей и работодатель на основании трудового договора примет решение об увольнении этого работника, вправе ли работник опротестовать такое решение? Какие последствия могут возникнуть у работодателя? Установление плана продаж работнику не противоречит требованиям трудового законодательства. Наряду с этим расторжение трудового договора с работником в связи с невыполнением планового задания противоречит нормам Трудового кодекса РФ по следующим основаниям.

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Продолжая работу с сайтом taktaktak. Санкт-Петербург трудовые отношения. Добрый день. Работаю менеджером в отделе продаж строительной компании. Руководство потребовало объяснительную о причинах "ненадлежащего исполнения мною в течение июня г. Я уже не первый, кто столкнулся с подобным действием в данной организации. Работаю в компании уже почти два года. Взысканий и замечаний прежде не имел.

Дисциплинарное взыскание за невыполнение плана

Является ли невыполнение плана продаж дисциплинарном проступком, Вы можете узнать, ознакомившись с внутренними локальными актами Вашего работодателя. Трудовой кодекс РФ и другие нормативные правовые акты не указывают данный случай дисциплинарном проступком. Вы имеете права не писать объяснительную, в таком случае, просто составят акт об отказе от подписи. Если на вас наложат данное взыскание, вы можете оспаривать его в судебном порядке.

Если работник в один из месяцев не выполнит задание по одному из показателей и работодатель на основании трудового договора примет решение об увольнении этого работника, вправе ли работник опротестовать такое решение? Какие последствия могут возникнуть у работодателя?

.

Когда сотрудника могут уволить за невыполнение плана, а в каких трудовом договоре;; установленный план должен быть индивидуальным, а не общим дисциплинарного взыскания за повторное невыполнение плана продаж.

Увольнение за невыполнение плана продаж судебная практика

.

Хотят уволить за невыполнение плана продаж

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. detaga

    Спасибо)больше таких видео

  2. Марта

    Брать кредит это всё равно что поссать в штаны на морозе. Сначала тепло, но потоом.)))

  3. Нестор

    Спасибо за Ваше доброе дело.

  4. Ферапонт

    А за мной сразу приехали без просьб. В колледже. Под конвоем шол. Один спереди другой сзади! Опыт был похожий. Был спакоен. Адваката правда не вызвал. Но вопросы просто по задовали и отпустили. Ну припугнуть пытались. А денег на дорогу обратно не дали, и не подвезли обратно. А есть ли у бебного студента деньги? Причем причиной была кража телефона у сркурстницы в автобусе. Сам советовал заявление подать, сразу. А это дело всплыло через месяца три! Причем на занитя она пришла уже без телефона. (вроде самсунг как-то был или а55 или а35).

  5. Христофор

    И наверное, 12 пункт гласит о том, что если Ураина не вернет Крым,Донбасс и не настанет мир, то военное положение будут продлевать.

© 2018-2021 merzlyakovka.ru